Améliorer les postures managériales pour renforcer la cohésion du collectif

RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT

Formation créée le 16/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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Améliorer les postures managériales pour renforcer la cohésion du collectif

RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT


Une journée pour clarifier les rôles, aligner les postures managériales et renforcer la cohésion du collectif par la pratique.

Objectifs de la formation

  • Renforcer la connaissance et la compréhension des rôles, missions et contraintes de chaque fonction
  • Construire une vision commune du rôle managérial de chaque fonction et partager des principes de fonctionnement
  • Maîtriser les leviers à activer pour construire une relation de qualité entre tous les acteurs (Communication, interaction, mode de pilotage à distance)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnel territorial
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Demi-journée 1 : Niveau de cohésion du collectif et premiers apports
  • « L’énigme du fromage suisse », le synergomètre, évaluer le niveau de collaboration du collectif
  • Premiers enseignements sur le collectif
  • Comprendre les dynamiques collectives, les 4 étapes de formation d’une équipe
  • Les 4 postures de l’encadrant
  • Mises en situation collective
Demi-journée 2 : Identifier les rôles et missions des acteurs
  • Rappels sous forme de Quizz ludique
  • Une mise en métaphore pour comprendre les atouts et contraintes de chaque acteur, ses rôles et missions ?
  • Du projet de mandat au projet pédagogique, les attributions des strates hiérarchiques en lien avec les 4 postures managériales
  • Co construction d’éléments collectifs sur la posture managériale dans notre direction
Demi-journée 3 : Piloter mon équipe… comprendre les interactions
  • Rappels sous forme de Quizz ludique
  • Les 4 attentes de chaque équipe, service, entité… et quels outils concrets pour répondre à ces attentes
  • Partage des productions et apprentissages mutuels des attentes
  • Un focus sur les postures perdantes : Le triangle de Karpman et mise en situation
Demi-journée 4 : Renforcer sa posture et améliorer ses interactions
  • Rappels sous forme de Quizz ludique
  • Comprendre et utiliser les postures gagnantes en situation professionnelle : CNV, écoute active
  • Nombreuses mises en situation collective pour expérimenter les apports

Équipe pédagogique

Agréé par le Ministère de l'Intérieur depuis 1994 et certifiée QUALIOPI depuis 2024, AIDIL forme les élus et le personnel territorial. L’équipe pédagogique est composée exclusivement de formatrices et formateurs. Experts dans leur domaine et bénéficiant de plusieurs d’années d’expérience. Nos intervenants sont garants de la qualité de l'animation pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • • Feuilles de présence • Recueil des attentes en amont via mail (environ 1 semaine avant la formation), • Questionnaire auto positionnement pré et post formation pour évaluer la montée en puissance • Quizz de compréhension • Modalités d’évaluation des compétences sur questionnaire à l’issue de la formation • Evaluation post-formation 30 jours après via mail • Enquête de satisfaction client • Evaluation de satisfaction du formateur • Analyse des questionnaires
  • Moyens pédagogiques et techniques : salle dédiée à la formation, équipée d'un ordinateur, vidéoprojecteur, écran, wifi

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mise en situation décalée pour faire émerger les apport théoriques et pratiques - Mise en pratique concrète et expérimentation des outils

Qualité et satisfaction

Note de satisfaction globale 2025 = 9.1/10 3 975 stagiaires depuis le début de mandat 2631,5 heures de formation dispensées en 2025 + 1.6/10 en progression des compétences en 2025

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Une compréhension commune des rôles et responsabilités de chacun. Une posture managériale partagée et cohérente au sein de la direction. Des interactions plus fluides grâce à des leviers relationnels maîtrisés
Modalité d'obtention
  • Une attestation de présence est délivrée à l’issue de la formation sur la base de l’émargement

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP : AIDIL accompagne les personnes en situation de handicap. Tout sera mis en oeuvre pour faciliter votre formation (aménagement de parcours/support...,). N'hésitez pas à contacter en amont de la formation, votre référent handicap, Kitty au 01 39 49 62 46 ou via formation@aidil.fr Retrouvez nos actions pour les personnes en situation de handicap sur https://www.aidil.fr/handicap/