Supervision managériale

RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT

La supervision managériale est un outil pratique destiné aux encadrants de toutes les strates. C’est un accompagnement sur mesure et sur tous aspects du métier d’encadrant : de la posture aux outils pratiques de réunion en passant par la résolution de conflit ou les indicateurs de performance. Il se distingue du coaching par son coût horaire bien inférieur et surtout et par l’objectif des séances de travail : Cet espace permet à l’encadrant d’obtenir un regard tiers (Divergence, réassurance, convergence) et de se voir proposer des axes concrets pour progresser via des outils pratiques à implémenter avec ses équipes. La supervision managériale permet d’individualiser les apports (Faire sur-mesure pour prendre compte la temporalité, les jeux d’acteurs, la strate, les enjeux de l’encadrant), de progresser par émergence car l’encadrant va bâtir des solutions appuyées par une méthode et des outils pratiques. Enfin, les séances d’1h15 à 1h45 en visio permettent un espace confidentiel et une souplesse compatible avec les agendas des encadrants. La directrice de la petite enfance développe des projets d’harmonisation des processus et des postures managériales pour les directrices de crèches. Au regard de l’historique, des postures et des pratiques, ces démarches portent des enjeux et des objectifs particulièrement complexes et structurants pour tous les acteurs : de la DGA aux agents des crèches.